從頂層設計方面來看，統(tǒng)一的公共系統(tǒng)平臺搭建對于政府建設智慧城市至關重要。據(jù)悉，對于“智慧國”戰(zhàn)略，新加坡政府進行頂層設計規(guī)劃，主導監(jiān)督和投資并擁有所有權，而運營商則負責投資建設和運營。政府通過招標等方式委托一家或多家運營商建設智慧城市，投資方在建成后的一段時期內擁有該項目的經(jīng)營權，政府則對運營商提供的業(yè)務和資費進行監(jiān)管，并將涉及、建設和運營轉包給專業(yè)公司。這類“一級政府”架構的模式也保證整個國家自上而下的部門協(xié)調，這也是值得國內智慧城市建設借鑒的經(jīng)驗。
由于國內智慧城市的政府架構比較分散，同時各個地區(qū)的資源稟賦條件不一樣，建設智慧城市的運用模式也可以采取多元化的模式。據(jù)中國證券報記者梳理各地建設智慧城市的規(guī)劃方案發(fā)現(xiàn)，目前至少存在四種運營模式，包括政府投資運營，企業(yè)參與建設的主導模式;政府與企業(yè)合資建設與管理的合作模式;政府統(tǒng)籌規(guī)劃，企業(yè)投資建設的民間運營模式以及企業(yè)建設運營，政府購買服務的回購模式四種。以合資模式為例，智慧城市建設中不涉及公共利益領域的，則引入社會資本進行市場化運營模式，目前上海、廈門、廣州等地已經(jīng)實現(xiàn)在電子政務、城市應急指揮、遠程醫(yī)療、氣象預報等業(yè)務的應用。
除此之外，包括美國費城、日本東京等城市在內，已經(jīng)開始采用運營商獨立投資建網(wǎng)運營，主要提供基于wifi的無線網(wǎng)絡及無線網(wǎng)絡的各種應用。未來智慧城市項目*可以采取企業(yè)建設運營、政府購買服務的模式，這樣將有效節(jié)約政府資源，同時提升智慧城市的經(jīng)營效率。
隨著智能交通產業(yè)如火如荼地發(fā)展，行業(yè)標準缺失的短板越來越凸顯。很多人對于智能交通缺乏理解，包括運營商，尚停留在傳統(tǒng)的GPS的運營思想，還有較多一部分根本不接受車載智能。猶如互聯(lián)網(wǎng)剛開始一樣，需要和運營商做解釋說明。目前ITS幾乎沒有標準，只有一些所謂的建設指導意見，而這些意見都很宏觀，結果就是導致A公司生產的產品與B公司的產品無法進行對接，整個行業(yè)比較混亂，成了車載智能的發(fā)展屏障。
不僅如此，智能交通行業(yè)企業(yè)增多，可能會造成企業(yè)之間打價格戰(zhàn)。同一個設備，有些賣3萬，有些賣5萬，本質上這些設備成本不一，但部分企業(yè)抱著一錘子買賣的想法，可能會造成市場混亂。
zui后是智能交通的安全性問題。智慧交通的重要任務之一就是提高駕駛的安全性，技術發(fā)展在為人們駕駛提供了進一步的安全保障的同時，也讓人們面臨更復雜的環(huán)境。比如，車內半導體數(shù)量的增多加大了電磁干擾，進而增加了安全隱患。目前車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到的zui大的安全問題是汽車可以通過互聯(lián)網(wǎng)被遠程控制，但又缺乏相關的法律法規(guī)約束。
